”　　最后這家公司雖然還是發(fā)出了offer，楊寧卻因為薪資沒滿足預期選擇了放棄。

一方面是銷售額低迷，一方面是廣告費飆升，結(jié)果就是百潤股份在2016年出現(xiàn)了1.42億元凈虧損。這時候，劉曉東面臨一個選擇：是否關(guān)閉巴克斯酒業(yè)。

正是由于這樣的原因，RIO的銷量自2015年第三季度開始持續(xù)低迷。這些“字母哥”的殺手锏是低價，它們把24瓶一箱的產(chǎn)品只賣幾十元錢，貴一點的也不過5.98元，幾乎是RIO價格的一半。預調(diào)酒是一種主要在白場銷售的雞尾酒，其酒精含量很低，比如RIO一般的產(chǎn)品為3～4%，如此以來，預調(diào)酒就不適合做白酒那樣的社交用酒，喜歡喝酒的人會覺得不帶勁，而不喜歡喝酒的人又覺得這種酒不如飲料實惠。

但劉曉東不肯放手，于是說服董事會將巴克斯酒業(yè)以100元的價格，賣給以自己為首的幾名自然人。這些“字母哥”不但威脅了RIO的價格體系，而且敗壞了消費者對預調(diào)酒的印象。

與RIO類似，冰銳也在夜場長期受挫，2008年，其在上海夜場的銷售額僅為幾百萬元。

與此同時，百加得由于管理體制復雜未能及時作出反應，導致問題越來越嚴重。行業(yè)的下一波增長將主要依托于內(nèi)容質(zhì)量與制作水平的提升。

但只要祭出“飛花令”這個大殺器，就能把觀眾留在沙發(fā)上—只要與目標消費者互動起來，一起愉快玩耍，就是值得點贊的娛樂化。那么，新引擎在哪里?答案也許不是電影票房，而是視頻付費用戶根據(jù)易凱資本發(fā)布的《中國娛樂產(chǎn)業(yè)2016-2017年度報告》統(tǒng)計，2016年中國視頻網(wǎng)站的付費用戶接近6000萬，對比2015年公布的同期數(shù)據(jù)，愛奇藝、騰訊、優(yōu)土、樂視四大視頻網(wǎng)站在一年內(nèi)會員數(shù)量實現(xiàn)了3至4倍的增長。

據(jù)AdMaster數(shù)據(jù)顯示，觀看過《火星情報局》第二季第一期的用戶對“一葉子面膜”的認知度為觀看前的2.2倍。其大數(shù)據(jù)價值主要體現(xiàn)在三個方面：1.在內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，找到符合市場品味的IP;2.在影片宣發(fā)環(huán)節(jié)，有效觸達用戶;3.在放映環(huán)節(jié)，指導影片場次安排，反映熱銷指數(shù)。